Consecuencia de la gestión privada de la sanidad pública. El servicio de
matronas del hospital público madrileño Infanta Elena (Valdemoro) ha perdido
casi la mitad de sus profesionales en sólo dos meses aunque atiende el mismo
número de partos. El Equipo ha pasado de 24 a 14, según contabilizan las
sanitarias, tras negarse a aceptar las nuevas condiciones de trabajo que les
impone la empresa a la que la Comunidad de Madrid adjudicó la dirección del
centro: IDCSalud, exCapio.
matronas del hospital público madrileño Infanta Elena (Valdemoro) ha perdido
casi la mitad de sus profesionales en sólo dos meses aunque atiende el mismo
número de partos. El Equipo ha pasado de 24 a 14, según contabilizan las
sanitarias, tras negarse a aceptar las nuevas condiciones de trabajo que les
impone la empresa a la que la Comunidad de Madrid adjudicó la dirección del
centro: IDCSalud, exCapio.
Una de las afectadas ha referido que “siendo muchas menos, la carga de
trabajo es elevadísima”. Según los datos del servicio, la media de
alumbramientos atendidos en Valdemoro es de unos 118, “sin variaciones
significativas desde la apertura del hospital”. Así, los registros durante 2014
indican que en mayo hubo 113, en junio 105, en agosto 134, en septiembre 92 y
en octubre 138. La cantidad de trabajo se mantiene pero las matronas encargadas
se han reducido drásticamente. IDCSalud se limita a decir que “el hospital
Infanta Elena mantiene la garantía y calidad del servicio”.
trabajo es elevadísima”. Según los datos del servicio, la media de
alumbramientos atendidos en Valdemoro es de unos 118, “sin variaciones
significativas desde la apertura del hospital”. Así, los registros durante 2014
indican que en mayo hubo 113, en junio 105, en agosto 134, en septiembre 92 y
en octubre 138. La cantidad de trabajo se mantiene pero las matronas encargadas
se han reducido drásticamente. IDCSalud se limita a decir que “el hospital
Infanta Elena mantiene la garantía y calidad del servicio”.
La batalla es consecuencia del método de gestión escogido por IDCSalud
cuando resultó adjudicataria del servicio público de asistencia especializada
para la localidad madrileña. Las matronas de este centro, cuya gestión es
totalmente privada, entraron en el hospital en 2007 mediante contratos
mercantiles, “como si fuéramos autónomas”, explican. A efectos legales no eran
trabajadoras del hospital ni de la empresa, sino profesionales externas que
realizaban servicios por los que facturar. IDCSalud admite que se echó mano de
este tipo de contratación y se escuda en que se recurrió a “este sistema ante
la falta de personal, ya que en el mercado laboral esta especialidad estaba
fuertemente demandada”.
cuando resultó adjudicataria del servicio público de asistencia especializada
para la localidad madrileña. Las matronas de este centro, cuya gestión es
totalmente privada, entraron en el hospital en 2007 mediante contratos
mercantiles, “como si fuéramos autónomas”, explican. A efectos legales no eran
trabajadoras del hospital ni de la empresa, sino profesionales externas que
realizaban servicios por los que facturar. IDCSalud admite que se echó mano de
este tipo de contratación y se escuda en que se recurrió a “este sistema ante
la falta de personal, ya que en el mercado laboral esta especialidad estaba
fuertemente demandada”.
Así que se mantuvo esta modalidad (incluida una rebaja del 20% en sus
remuneraciones en 2012, a pesar de que el presupuesto anual que la Comunidad
dedica a pagar a IDCSalud se mantiene sin rebajas). En septiembre de este año,
las sanitarias pidieron un cambio de contratación y convertirse en personal
laboral. “Nos dijeron que no había ningún problema, siempre y cuando nos
redujéramos el sueldo otro 20%”, explican las afectadas.
remuneraciones en 2012, a pesar de que el presupuesto anual que la Comunidad
dedica a pagar a IDCSalud se mantiene sin rebajas). En septiembre de este año,
las sanitarias pidieron un cambio de contratación y convertirse en personal
laboral. “Nos dijeron que no había ningún problema, siempre y cuando nos
redujéramos el sueldo otro 20%”, explican las afectadas.
Así comenzó el proceso que está vaciando el servicio de matronas. “Estamos
recibiendo presiones por todos los lados”, señalan. De hecho, 12 de ellas no
han cobrado las facturas de los servicios de septiembre y de octubre, aseguran,
sin que IDCSalud lo niegue. “La demanda la iniciaron 23 en septiembre y ahora
son una docena porque no han aguantado la presión de trabajar sin cobrar”,
indica el abogado de las demandantes, Julio Molinera. Para IDCSalud, “se ha
llegado a un acuerdo” con esas profesionales que ya no demandan.
recibiendo presiones por todos los lados”, señalan. De hecho, 12 de ellas no
han cobrado las facturas de los servicios de septiembre y de octubre, aseguran,
sin que IDCSalud lo niegue. “La demanda la iniciaron 23 en septiembre y ahora
son una docena porque no han aguantado la presión de trabajar sin cobrar”,
indica el abogado de las demandantes, Julio Molinera. Para IDCSalud, “se ha
llegado a un acuerdo” con esas profesionales que ya no demandan.
La empresa insiste en que “la dirección del hospital inició negociaciones
con el colectivo de matronas a fin de revertir la situación, así como la
adaptación a la nueva situación del mercado laboral”. Pero, tras una única
reunión en octubre, “nunca ha habido una segunda”, explica Molinera. Con la
demanda de las matronas comenzó la salida de profesionales hasta dejar el grupo
en casi la mitad, pese a que se mantiene la carga de trabajo.
con el colectivo de matronas a fin de revertir la situación, así como la
adaptación a la nueva situación del mercado laboral”. Pero, tras una única
reunión en octubre, “nunca ha habido una segunda”, explica Molinera. Con la
demanda de las matronas comenzó la salida de profesionales hasta dejar el grupo
en casi la mitad, pese a que se mantiene la carga de trabajo.
Fuente: Zigzag Digital y eldiario.es